很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，预制经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。
未来家具的广大市场必须考虑到富裕起来的农民，菜没他们对家具的需求量将以每年20%至30%速度递增。也就旗下《家有儿女》、强制《娇子乐园》、《兴丽美家》、《罗漫屋》、《甲乙丙》品牌进行战略研讨。
由于住宅产业化的发展，标准住宅作为一种商品进入市场，为各类家具和配套产品提供了发展空间。求新、个人求变将是未来家具消费的主流，因此家具的更新速度亦会逐步加快，更新周期由目前的数十年变为4年至5年。总之，解读未来家具的许多变化是与农民这支消费主力群体息息相关的，因而从现时起就应重视并研究其发展趋势及走向
正如家具市场的某条定律：预制家具连锁大卖场的迅速崛起，预制家具零售业态的变革、交融、整合与发展，将逐步影响中国家具企业的渠道策略、营销策略乃至更高层次的品牌战略。只要品牌影响力有了，菜没才会扩张，扩张一定要有实力，没实力扩张不了。
中国家具企业要做好充分的准备，强制例如，强制卖场进场策略、卖场资源整合策略、卖场促销策略等等，否则必然会在未来的终端革命面前措手不及甚至是束手无策。
条条大道通罗马，标准罗马清晰了，怎么走就是各自的事情了。快，个人是指要用最快捷的方式体现出来，用最快的速度应用到行业中去。
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